Kegiatan :
- Ukuran kinerja berorientasi hasil (outcame) sesuai levelnya;
- Pencapaian kinerja individu menjadi dasar dalam pemberian tunjangan kinerja/penghasilan;
- Hasil evaluasi jabatan pimpinan tinggi sudah disampaikan ke menteri/pejabat berwenang;
- Hasil assessment telah dijadikan pertimbangan untuk mutasi dan pengembangan karir pegawai;
- Terjadi penurunan pelanggaran disiplin pegawai;
- Hasil perhitungan kebutuhan pegawai dijadikan dasar dalam pembuatan formasi dan penerimaan pegawai baru;
- Penyataraan jabatan administrasi ke jabatan fungsional dalam rangka penyederhanaan birokrasi;
- Pemetaan talenta digunakan untuk proses penempatan jabatan kritikal dan rencana suksesi jabatan;
- Penerapan manajemen talenta dalam pengisian jabatan pimpinan tinggi.
Jenis Dokumen/Bukti Dukung :
- Hasil evaluasi capaian kinerja
- Bukti pembayaran TPP
- Laporan hasil assesment pegawai
- Laporan monev disiplin pegawai
- SOP penyataran jabatan
- Laporan pemetan talenta pegawai
Jadwal dan Penanggung Jawab :
